Gestion des risques Conduite du changement 5S, Management visuel

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Action 5S : professionnaliser les comportements

Les 5S (SEIRI Débarras, SEITON Rangement, SEISO Nettoyage, SEIKEITSU Ordre, SHITSUKE Rigueur) consistent à obtenir et maintenir les environnements de travail propres et rangés afin de gagner en efficacité, rentabilité et sécurité, et de présenter des locaux agréables aux clients comme aux employés.

Objectifs

  • Mobiliser le personnel pour qu'il prenne en charge la qualité, la propreté et la sécurité de son environnement de travail en promouvant plus d'autonomie et d'initiatives,
  • Obtenir à partir d'une méthode de nettoyage, rangement et propreté des ateliers et des bureaux, en apparence simple, l'implication et la motivation du personnel pour acquérir un état d'esprit et une démarche d'amélioration continue dans la durée.
  • Déployer un management visuel plus efficace que les consignes et qui responsabilise les acteurs.

Bénéfices

  • Les 5S sont le fondement de toute démarche d'amélioration continue ultérieure (démarche lean, esprit Kaizen, appropriation du PDCA,…)
  • Les résultats visibles
    • donnent confiance aux prospects et clients,
    • améliorent les conditions de travail et de sécurité, réduisent les gaspillages,
    • motivent les salariés pour leurs plus grande participation et autonomie acquises, et maintenir leur environnement de travail dont ils sont fiers.
    • se répercutent rapidement sur la qualité, les coûts et les délais des produits et services aux clients.

Accompagnement

Nous privilégions l'accompagnement car les deux parties, consultant et client, sont liés contractuellement et ont un devoir de résultat. Le consultant est aussi plus disponible pour stimuler, piloter, faire respecter les délais, détecter des dysfonctionnements ou incohérences par sa vision externe.

Le consultant a aussi pour mission de s'assurer qu'au-delà de la réalisation et de la généralisation du chantier 5S, le personnel a compris et s'est approprié l'intérêt d'une démarche d'amélioration continue.

Formation

Nous assurons également la formation en entreprise des pilotes et responsables du projet si vous souhaitez déployer la démarche vous-même. Nous fournissons tous les documents, tableaux, indicateurs, ainsi que les méthodes et critères d'audit nécessaires à une bonne réalisation du chantier 5S.

Voir formation 5S, management visuel.

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