Formations Calcul et maîtrise des coûts de revient, le direct costing (méthode des coûts variables)

Gestion > Calcul et maîtrise des coûts de revient, le direct costing (méthode des coûts variables)

Objectifs

  • Maîtriser les différentes méthodes de calcul de coûts de revient et en faire des méthodes de gestion,
  • Comprendre comment la répartition des charges d'activité dans la méthode des coûts variables (direct costing) permet d'optimiser l'analyse des performances économiques de ses produits.

Bénéfices

  • Les charges d'activités sont liées aux ventes et les performances individuelles de chaque produit sont déterminées,
  • Mise en évidence de la contribution respective de chacun des produits à la couverture des charges de structure

Public

Posséder des notions de comptabilité analytique
Gestionnaires, dirigeants, …

Contenu

  • Spécificités de la comptabilité analytique,
  • Eléments et méthodes de calcul des coûts de revient,
  • Reclassement des produits et des charges, constitution des coûts,
  • Typologie des coûts : coûts complets et partiels, Imputations,
  • Méthode des coûts standards,
  • Coûts partiels : Le direct-costing ou méthode des coûts variables
    • Principes et conséquences de la méthode,
    • Répartition des charges d'activité (charges variables) et des charges de structure pour la détermination de la rentabilité de chaque produit,
    • Marges sur coûts variables
  • Seuil de rentabilité et incidence du choix de la méthode (coûts complets ou coûts variables)

Programme

Le programme est élaboré sur mesure en fonction des besoins de l'entreprise.

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques et exercices pratiques,
  • Support de formation remis aux participants

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Ces formations peuvent être financées par les OPCA.

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